如何做好工程結(jié)算審核工作

項目管理主要涉及到“三控兩管一協(xié)調(diào)”，成本控制是貫穿項目全過程的任務，重點在于項目預算及招標控制價的審核、項目預算變更的審查、項目現(xiàn)場跟蹤審查、項目工程結(jié)算。

項目管理主要涉及到“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即：工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資（成本）控制;合同管理、信息管理;全面地組織協(xié)調(diào)。成本控制是貫穿項目全過程的任務，其重點在于項目預算及招標控制價的審核、項目預算變更的審查、項目現(xiàn)場跟蹤審查、項目工程結(jié)算、工程其他費用結(jié)算以及竣工財務決算的評審。（剩余5985字）