企業(yè)跨國經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理研究

——以華為公司為例

文章以企業(yè)跨國經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理為研究對象，首先簡單介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念，隨后分析了跨國經(jīng)營供應(yīng)鏈管理與普通供應(yīng)鏈管理存在的差異與管理目標(biāo)，并以華為公司為例，在簡單分析了公司基本情況后，著重分析了該公司在供應(yīng)鏈管理方面的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，希望能為相關(guān)研究提供一定的參考。

前言：在經(jīng)濟(jì)全球化時代下，國內(nèi)一些企業(yè)公司為了獲得更大的經(jīng)營發(fā)展空間，開始逐漸進(jìn)軍國際市場，這對公司供應(yīng)鏈管理也提出了更高要求。（剩余5607字）