企業(yè)招標(biāo)管理模式與實(shí)踐研究

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為了提升企業(yè)招標(biāo)管理的效果，本文對(duì)企業(yè)招標(biāo)管理模式與實(shí)踐進(jìn)行研究，文中先分析了招標(biāo)管理的作用，之后分析了招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題，并提出了管理模式及優(yōu)化措施，包括招標(biāo)中心模式;招標(biāo)管理辦公室模式;《集中采購(gòu)管理工作指引》模式;完善招標(biāo)管理機(jī)制;促進(jìn)招標(biāo)工作的規(guī)范開(kāi)展;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管;明確招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);促進(jìn)招標(biāo)信息化建設(shè)，希望可以為有關(guān)人員提供參考。（剩余4845字）