淺談煤炭經(jīng)營銷售中的風(fēng)險(xiǎn)管理

建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的一項(xiàng)重要工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。在煤炭企業(yè)運(yùn)營中，會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素，如外部行業(yè)政策的調(diào)整、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營模式的變化以及外部市場競爭帶來的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)如果不能夠合理控制，就會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營帶來更大的損失。

引言

在現(xiàn)代社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源，彼此展開了激烈的競爭，通過優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。（剩余5579字）