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【摘 要】數(shù)據(jù)驅(qū)動目標(biāo)管理已成為數(shù)字時代企業(yè)走向成功的關(guān)鍵一招。論文基于WZ市公司近年來在數(shù)字化目標(biāo)管控路徑上的經(jīng)驗探索積累,分析了企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向的明確、關(guān)鍵績效指標(biāo)的選取、指標(biāo)跟蹤頻度的確定、指標(biāo)責(zé)任鏈條的鎖定,以及全鏈貫通機制的建立,闡明了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動目標(biāo)管理量化閉環(huán)模式對推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要性,并對其中形成的一批具體做法和收獲的有益啟示進行了概述,為朝著數(shù)據(jù)驅(qū)動目標(biāo)穿透式、扁平化、實質(zhì)性管理的行業(yè)地市商業(yè)企業(yè)提供了參考借鑒。(剩余5574字)
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數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)目標(biāo)管理探索實踐
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