房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運營模式及實施路徑研究

【摘  要】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)升級的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道變窄，資金壓力普遍增大，傳統(tǒng)重資產(chǎn)運營模式亟待轉(zhuǎn)型，具有投入小、風(fēng)險小、杠桿率高、回報率高、專業(yè)化程度高等突出特點的輕資產(chǎn)運營模式應(yīng)運而生。論文在闡述輕資產(chǎn)運營模式內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的典型模式進行深入分析，明確適用情形，并對轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題進行梳理與分析，進一步提出企業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型相應(yīng)的解決策略。（剩余5659字）