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制造型企業(yè)如何搭建目標價格管控體系

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在制造型企業(yè)中，對項目目標價格的論證是企業(yè)加強管理的重要環(huán)節(jié)，這直接關系到項目在市場中的定位和分量。一般的制造型企業(yè)以產品生產交付為主線，隨著產量的不斷擴大和穩(wěn)固，企業(yè)往往忽視籌備項目階段的目標價格論證，等項目投產后才能體現盈虧情況，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了確保企業(yè)在競爭日趨激烈的市場中保持健康發(fā)展，并有效控制內部財務成本，我們建議引入項目目標價格管理的概念。（剩余2376字）

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