賀光啟：三大舉措引領(lǐng)呷哺新變革

——呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人

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2021年，我重新執(zhí)掌呷哺集團(tuán)后，首要任務(wù)是對(duì)高管架構(gòu)進(jìn)行梳理。

企業(yè)發(fā)展到一定階段，如果想要進(jìn)一步發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的更迭與企業(yè)管理層思維的革新勢(shì)在必行。因?yàn)樵械闹T多元素已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

過去幾年，我們的管理團(tuán)隊(duì)已搭建得很齊全，預(yù)計(jì)未來兩三年內(nèi)管理層將保持穩(wěn)定，當(dāng)前重大決策都由高管團(tuán)隊(duì)共同討論決定。（剩余390字）