大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)績效管理應當怎樣創(chuàng)新

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大數(shù)據(jù)如今已成為社會發(fā)展進步的重要標識，憑借龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模與優(yōu)勢，逐步推進各類企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。企業(yè)使用大數(shù)據(jù)技術開展人力資源績效管理，可以有效改善其受主觀因素影響較多的狀況，使工作完成過程趨向自動化、流程化、可視化。當傳統(tǒng)遇上創(chuàng)新，兩者之間的矛盾可能會影響國企績效管理改革的速度、質量與成效。（剩余2293字）