深度剖析國有企業(yè)績(jī)效考核的癥結(jié)所在

新時(shí)期，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理中績(jī)效考核的有效性逐步成為影響其進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，然而，目前國有企業(yè)的發(fā)展模式仍偏向于傳統(tǒng)和固化，績(jī)效考核體系的更新存在明顯的滯后性。因此，有必要對(duì)這一問題進(jìn)行深入分析，以期為國有企業(yè)的人力資源管理工作提供幫助。

國有企業(yè)人力資源管理中績(jī)效考核的關(guān)鍵作用

溝通在國有企業(yè)績(jī)效管理中起著至關(guān)重要的作用，它有助于明確目標(biāo)、促進(jìn)及時(shí)反饋、增強(qiáng)員工參與感、有效協(xié)調(diào)資源、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及化解沖突。（剩余2520字）