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工程建設(shè)項目資金多維管控 這些經(jīng)驗值得借鑒

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工程建設(shè)項目往往投資金額大、建設(shè)周期長、涉及單位多，作為財務(wù)管理人員，在資金的籌措、使用和配置等方面，既要保障工程項目的順利進行，提高資金使用效益，更要兼顧資金的安全管理，加強資金支付監(jiān)管。由此，財務(wù)管理人員應(yīng)自項目籌備初始即參與相關(guān)投資規(guī)劃、研討、測算、決策等工作，為后續(xù)項目建設(shè)啟動、運行過程中涉及的資金使用和管理打下堅實基礎(chǔ)。（剩余2714字）

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