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雷軍:五個辦法可實現(xiàn)企業(yè)低成本運營

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小米科技董事長兼首席執(zhí)行官

創(chuàng)業(yè)者該如何實現(xiàn)企業(yè)的低成本運營?這的確是一個非常復雜的問題,我分享自己總結的五個辦法:

第一個辦法:建立全員成本意識,老板要以身作則。

成本意識要從公司創(chuàng)建開始建立。在互聯(lián)網泡沫時期,資金成本比較低,創(chuàng)業(yè)公司比較容易融到錢,有些創(chuàng)業(yè)者就開始“豪華型”創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者沒有過苦日子的經歷,以為未來會一帆風順,開始大把燒錢,租用奢侈的辦公室、舉辦鋪張的會議、亂砸市場費用等等。(剩余1862字)

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