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伴隨著“00后”員工正式步入職場,銀行迎來“60后”“70后”“80后”“90后”“00后”五代共存的團隊模式,代際間的差異導致傳統(tǒng)管理方式“失靈”,特別是新生代員工與上級管理者因價值觀、思維方式不同而導致沖突。只有妥善處理好內(nèi)部沖突,才能更好地促進銀行員工之間的協(xié)調(diào)合作,推動銀行經(jīng)營管理工作順利進行,切實保障各方利益。(剩余1760字)
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管理的藝術:如何有效化解團隊內(nèi)部沖突
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