“走出去”背景下的企業(yè)本地化生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè)

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跨國公司面對著多元的政治、經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境，管理者和被管理者具有不同的社會文化背景。在日益活躍的跨國經(jīng)營活動中，管理本地化問題，即如何在維持母公司經(jīng)營理念和競爭優(yōu)勢的同時，充分利用東道國的管理資源，適應(yīng)東道國的經(jīng)營環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營管理方式，是跨國公司所面臨的重要問題之一。

項目本地化生產(chǎn)

質(zhì)量管理體系的建立 

建立健全各項制度是本地化生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè)的基本原則。（剩余2504字）