讓財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析服務(wù)企業(yè)管理決策

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企業(yè)財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營分析充分反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，幫助管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)識(shí)別。但實(shí)際上，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營分析相對(duì)簡(jiǎn)單，其結(jié)果對(duì)管理者決策的指導(dǎo)意義有限，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營管理效率沒有顯著作用。因此，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員必須更全面、更詳細(xì)地處理和分析財(cái)務(wù)信息，建立全面的經(jīng)營分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)一體化的目標(biāo)。（剩余2551字）