企業(yè)渠道伙伴雙邊專用性投資對合作創(chuàng)新的影響

——海爾的啟示

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摘 要：基于資源基礎(chǔ)理論（RBV），本文通過構(gòu)建理論模型來研究渠道伙伴之間雙邊專用性投資對合作創(chuàng)新的影響，并通過對海爾集團(tuán)的合作創(chuàng)新實(shí)踐研究來說明該模型在現(xiàn)實(shí)中的可行性。該模型認(rèn)為雙邊專用型投資能夠有效避免機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生而促進(jìn)企業(yè)之間正式契約的達(dá)成和關(guān)系信任的形成，在這種情況下又為雙方知識的轉(zhuǎn)移提供了有利條件，從而有利于彼此之間的關(guān)系學(xué)習(xí)，進(jìn)而產(chǎn)生合作創(chuàng)新。（剩余9044字）