工程物資采購(gòu)中精細(xì)化管理的有效應(yīng)用

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物資采購(gòu)流程

工程物資采購(gòu)活動(dòng)包含一個(gè)完整全面的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。首先，需要確定需求，確定項(xiàng)目所需的物資種類、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體要求，根據(jù)需求信息確認(rèn)結(jié)果，制訂采購(gòu)計(jì)劃，其中包含采購(gòu)時(shí)間表、預(yù)算、供應(yīng)商信息等。緊接著，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃尋求符合要求的供應(yīng)商，通過招投標(biāo)、詢價(jià)等方式，選取合適的供應(yīng)商。但是在供應(yīng)商評(píng)審環(huán)節(jié)需要考察供應(yīng)商的信譽(yù)、實(shí)力、價(jià)格、交貨能力等多方面指標(biāo)，并簽訂供應(yīng)商供貨合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利、交貨時(shí)間、付款方式等。（剩余2306字）