核心競爭力觀念對當(dāng)代企業(yè)管理的影響

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核心競爭力觀念對企業(yè)發(fā)展的作用

提升運(yùn)營管理能力 企業(yè)是一個人力、財力、物力的集合體，同時也是典型的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)的運(yùn)營管理過程中，必須以核心競爭力為基準(zhǔn)來促成內(nèi)部組織元素、資源配置，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)揮出組織實(shí)效，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時追求利益最大化的目標(biāo)。企業(yè)的運(yùn)營管理體系建設(shè)集中于戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績效管理等方面，在核心競爭力觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)運(yùn)營管理體系中的各部分得以不斷優(yōu)化與完善，從而更好地提升企業(yè)的組織效能，提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力。（剩余2294字）