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優(yōu)化公司供應(yīng)商績效管理的五大途徑

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供應(yīng)商績效管理存在的問題

供應(yīng)商合規(guī)風險管理意識欠缺 部分企業(yè)對供應(yīng)商合規(guī)風險管理的重視程度不夠,缺乏合規(guī)風險意識。企業(yè)未能建立完善的供應(yīng)商合規(guī)風險評估體系,對供應(yīng)商的資質(zhì)審查流于形式,未進行深入的背景調(diào)查;供應(yīng)商違規(guī)事件頻發(fā),給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和法律風險;缺乏對供應(yīng)商合規(guī)風險的持續(xù)監(jiān)控,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合規(guī)風險問題。(剩余2387字)

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