優(yōu)化公司供應(yīng)商績(jī)效管理的五大途徑

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供應(yīng)商績(jī)效管理存在的問(wèn)題

供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)欠缺 部分企業(yè)對(duì)供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠，缺乏合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)未能建立完善的供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查流于形式，未進(jìn)行深入的背景調(diào)查；供應(yīng)商違規(guī)事件頻發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)；缺乏對(duì)供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。（剩余2387字）