加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計質(zhì)量管理的四大對策

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公司內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在問題

國有企業(yè)對內(nèi)部審計工作缺乏認(rèn)識 雖然國家對國有企業(yè)內(nèi)部審計方面有著強(qiáng)制性的要求，但是國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的建立仍然需要企業(yè)的大力推動。目前，企業(yè)人員消耗大量精力在具有針對性和監(jiān)督性強(qiáng)的審計與考核中，往往意識不到內(nèi)部審計能夠為企業(yè)帶來的價值，缺乏內(nèi)部審計方面的認(rèn)識。在內(nèi)審的工作過程中，監(jiān)督檢查控制職能尚未充分發(fā)揮，缺乏對內(nèi)控制度的遵循情況的監(jiān)督，服務(wù)職能發(fā)揮不足，特別是在主動深入基層、服務(wù)一線，提前為基層規(guī)范管理把關(guān)的服務(wù)工作做得較少。（剩余2567字）