多措并舉防范建筑工程財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程財(cái)務(wù)管理的重要性

資金是現(xiàn)代企業(yè)的重要資本，通過財(cái)務(wù)管理工作的開展，可以為工程項(xiàng)目決策提供重要依據(jù)和保障。利用財(cái)務(wù)管理中的計(jì)算方法，能夠提前預(yù)測和評估項(xiàng)目凈現(xiàn)金收益、回收期、內(nèi)涵報(bào)酬率等，幫助企業(yè)科學(xué)評估和判斷各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，從而選擇最佳的工程進(jìn)行立項(xiàng)，保障投資決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理工作的開展可以有效控制工程成本，在保障工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上減少成本支出，促進(jìn)項(xiàng)目利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場競爭實(shí)力的提升。（剩余3767字）