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目前,建筑施工企業(yè)仍受制于傳統(tǒng)行業(yè)短板,比如勞動力粗放使用,資源消耗過快過高,政策與生態(tài)環(huán)保嚴(yán)重受限,內(nèi)外部溝通管理關(guān)系復(fù)雜。在這樣的形勢之下,怎樣突破這一困境,是每個建筑企業(yè)管理者都要正視并考慮的。所以,成本管理工作在建設(shè)過程中的意義是不可忽視的,需要施工企業(yè)給予高度的重視,采取有效的措施。只有提高人們對于成本管理的關(guān)注度,才能真正達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的。(剩余4205字)
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財務(wù)管控背景下建筑企業(yè)如何優(yōu)化成本管理
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