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摘 要:文章以安徽省中醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療聯(lián)合體為研究對象,通過探討需求方、直接供給方、間接供給方、人才供給方、管理方等醫(yī)聯(lián)體利益相關(guān)者間的博弈來厘清緊密型城市醫(yī)聯(lián)體的運行機制及模式,在此基礎(chǔ)上從加強緊密型醫(yī)聯(lián)體頂層設(shè)計、打破醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的信息壁壘、細(xì)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理體制、擴充基層醫(yī)學(xué)人才隊伍四個方面提出了利益優(yōu)化整合方案,對于進一步深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。(剩余10658字)
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緊密型城市醫(yī)聯(lián)體利益相關(guān)者分析及經(jīng)濟政策研究
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