工程企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理中的問題與對(duì)策

摘 要：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇，而盡快提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理效率則是工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要支撐和保障。將全面預(yù)算管理深入運(yùn)用到工程企業(yè)中能夠做到全面管控、有效規(guī)劃與科學(xué)協(xié)調(diào)，多年的發(fā)展實(shí)踐表明，全面預(yù)算管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管控的一項(xiàng)重要舉措。在工程企業(yè)內(nèi)部深入實(shí)施全面預(yù)算管理能夠?qū)Ω黜?xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效把控、對(duì)資源進(jìn)行合理配置和優(yōu)化、使企業(yè)的各項(xiàng)資金得到更好管控。（剩余6702字）