新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的意義與改善策略

摘 要：新時(shí)期背景下，智能化、數(shù)字化等高新技術(shù)層出不窮，市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)完善，政府層面也相繼出臺(tái)了一系列調(diào)控措施以促進(jìn)各行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。然而，由于市場的不穩(wěn)定性、不確定性因素，使得各企業(yè)間生產(chǎn)發(fā)展面臨著較大危機(jī)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為國有企業(yè)發(fā)展的核心，其管理水平直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否完成預(yù)期戰(zhàn)略性目標(biāo)，因此國有企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控，有效規(guī)避流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升其核心競爭力，為國民經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)。（剩余6086字）