裝備制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題探究

摘 要：新時(shí)代對(duì)裝備制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有了更高的要求，其財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的水平，直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。如何加強(qiáng)裝備制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的水平，如何促使企業(yè)規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)非常值得探討的話題。文章對(duì)此展開了深入研究，參考了相關(guān)的文獻(xiàn)資料，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵與必要性，了解了裝備制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中常見的問題，并重點(diǎn)從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、業(yè)財(cái)融合管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、相關(guān)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)等多方面來分析裝備制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施。（剩余6845字）