大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)策略

摘 要：建設(shè)財務(wù)共享中心是企業(yè)提高財務(wù)管理效率、降低運(yùn)營管理成本，以及提升企業(yè)市場競爭力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。在大數(shù)據(jù)時代，建設(shè)財務(wù)共享中心、實(shí)現(xiàn)財務(wù)集中管理已經(jīng)成為企業(yè)高層的共識。但是在具體實(shí)施過程中，面臨著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大、財務(wù)人員崗位勝任力差等問題。基于此，企業(yè)應(yīng)基于統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施等基本原則，分別從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)流程、建設(shè)財務(wù)共享中心系統(tǒng)與多元數(shù)據(jù)庫，以及打造高素質(zhì)復(fù)合型的財務(wù)隊(duì)伍等方面采取綜合措施，全方位保障財務(wù)共享中心建設(shè)工作的順利推進(jìn)。（剩余7148字）