新時期國有企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化建議探析

摘 要：全面預(yù)算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向、以企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，通過對企業(yè)未來期間的資金、資源、人力的事前安排與控制，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理手段。全面預(yù)算管理是國有企業(yè)管理中極為重要的一部分，對提升國有企業(yè)經(jīng)營效益起著積極作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷深化，傳統(tǒng)預(yù)算管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展需求，需結(jié)合國有企業(yè)實際情況對預(yù)算管理方式進行創(chuàng)新，從而促進國有企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置，提高國有企業(yè)運營效率，進而實現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。（剩余7177字）