業(yè)財(cái)融合在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討

摘 要：全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，增速放緩，使房地產(chǎn)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，為實(shí)現(xiàn)長足穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)需要房地產(chǎn)企業(yè)尋求新的財(cái)務(wù)管理模式，以提高財(cái)務(wù)管理水平，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。在此背景下，業(yè)財(cái)融合成為房地產(chǎn)企業(yè)尋求發(fā)展的首要選擇?；诖耍恼峦ㄟ^分析業(yè)財(cái)融合內(nèi)涵，總結(jié)其在決策制定、企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方面的重要意義，從營造融合環(huán)境、強(qiáng)化融合理念、夯實(shí)管理要點(diǎn)、健全服務(wù)體系和構(gòu)建人才隊(duì)伍等方面提出能夠有效幫助業(yè)財(cái)融合應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑，以針對性的解決方案來推動業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中的高效運(yùn)用。（剩余6649字）