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摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容愈加豐富,財(cái)務(wù)管理難度不斷提高,企業(yè)應(yīng)在智能化背景下采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,為自身穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。針對(duì)實(shí)際情況,企業(yè)需要從樹立科學(xué)轉(zhuǎn)型理念、強(qiáng)化業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)建設(shè)、明確財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型、深化企業(yè)業(yè)財(cái)融合、實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享等方面展開對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思考與探討。(剩余6646字)
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智能化時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
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