探討物業(yè)公司成本管理與控制的策略

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，物業(yè)公司數(shù)量逐漸增多，但是這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，在現(xiàn)階段發(fā)展當(dāng)中形成了競爭白熱化現(xiàn)象。一些物業(yè)公司開展業(yè)務(wù)工作時(shí)沒有明確工作重點(diǎn)，在成本管理與控制方面存在較多缺陷，降低了公司的競爭力，不利于公司在市場競爭中的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。文章簡要概述物業(yè)公司成本管理的特點(diǎn)及其中存在的問題，提出相關(guān)的成本管理與控制策略，為提高物業(yè)公司成本管理質(zhì)量及水平奠定良好的理論基礎(chǔ)，致力于促進(jìn)物業(yè)公司健康、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。（剩余7128字）