App類產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化探索

摘 要：文章對(duì)騰訊體育的歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，通過(guò)SWOT理論，服務(wù)營(yíng)銷6P理論對(duì)騰訊體育的企業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道、人員、有形展示的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其在各個(gè)對(duì)應(yīng)方面存在市場(chǎng)開拓后勁不足、競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、內(nèi)容審核不力、廣告宣傳難以掌控、用戶大量暴漲導(dǎo)致網(wǎng)站用戶環(huán)境惡化等問(wèn)題。（剩余4914字）