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摘 要:隨著保險行業(yè)的不斷發(fā)展,保險行業(yè)內(nèi)部競爭越來越激烈。其競爭點除了提供迎合市場的保險產(chǎn)品之外,另一大競爭點就是企業(yè)擁有銷售能力更加突出的銷售人員。為了提高保險行業(yè)銷售人員工作積極性,文章以中國平安保險公司激勵制度為著手點,發(fā)現(xiàn)中國平安保險公司作為保險行業(yè)的龍頭,仍然在員工激勵層面面臨有效人力資源較少、物質(zhì)激勵比重高、缺乏人文關(guān)懷等一系列問題,為了提高員工積極性,解決員工激勵問題,企業(yè)仍需從提高有效人力資源、注重精神激勵以及增強人文關(guān)懷等層面入手,以進一步提高企業(yè)實力。(剩余5079字)
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中國平安保險公司員工激勵問題研究
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