企業(yè)人力資源薪酬管理中構(gòu)建薪酬激勵(lì)機(jī)制的策略

摘 要：作為企業(yè)的核心部門(mén)，人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。薪酬管理能夠在很大程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工素質(zhì)的提升。為了進(jìn)一步提高企業(yè)薪酬管理水平，應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制。因此，文章首先分析了構(gòu)建薪酬激勵(lì)機(jī)制的作用和存在的問(wèn)題，并對(duì)具體的構(gòu)建策略進(jìn)行了深入探究，希望能對(duì)廣大企業(yè)提供一定的借鑒和參考。（剩余5342字）