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摘 要:在應用大數(shù)據(jù)分析時首先需建立完備的數(shù)據(jù)資源庫,其次需在區(qū)塊鏈概念體系下形成多中心互動格局。文章給定了大數(shù)據(jù)分析助力單位財務內(nèi)控的具體應用情景,并嘗試在多中心視角下容納大數(shù)據(jù)分析的應用情景。通過主題討論,發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析助力作用的策略為,以全面預算管理驅動部門開展數(shù)據(jù)管理、以信息共享平臺助力部門財務內(nèi)控活動、歸集部門數(shù)據(jù)以助力專項預算編制工作、對接行業(yè)數(shù)據(jù)庫助力資產(chǎn)管理的合理化、加強財務內(nèi)控環(huán)境建設和相關人員培訓。(剩余5000字)
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大數(shù)據(jù)分析助力單位財務內(nèi)控的策略探析
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