國有煤炭企業(yè)精益管理研究

——以山西省某省屬國有企業(yè)為例

摘 要：加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我國國有企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展與多次體制改革，規(guī)模與實(shí)力均得到顯著提升，但與世界一流企業(yè)相比，不論是經(jīng)濟(jì)效益、管理方式，還是國際競爭力仍然存在巨大差距。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，運(yùn)用何種管理手段來有效地提升企業(yè)的競爭力，成為現(xiàn)階段擺在各國有企業(yè)面前最迫切的問題。文章以2020年國有企業(yè)對標(biāo)世界一流管理提升行動為背景，闡述了C煤礦的精益管理探索之路。（剩余5337字）