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摘 要：集團公司要做好管控工作必須對子公司有明確的績效考核指標，科學的績效考核指標有助于集團公司取得較好的經(jīng)濟效益，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。因此，集團公司應(yīng)當不斷完善子公司的績效考核制度，優(yōu)化財務(wù)預(yù)算目標。文章主要論述集團公司對子公司績效考核指標這一問題，分析當前企業(yè)中考核指標的現(xiàn)狀，并有針對性地提出完善績效考核指標和相關(guān)體系的建議。（剩余5061字）
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集團公司對子公司績效考核指標的思考與建議
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