單位轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施

摘 要：當(dāng)前階段，市場經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制現(xiàn)代化改革進(jìn)程的不斷深化，在轉(zhuǎn)變了內(nèi)控制度組織與實(shí)行形式的同時(shí)，也使得單位面臨的競爭與建設(shè)環(huán)境更復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)更復(fù)雜、更隱蔽，且影響范圍更廣泛。在單位現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，為更好地應(yīng)對改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題，單位應(yīng)立足自身經(jīng)營與管理特點(diǎn)，積極探尋創(chuàng)新發(fā)展路徑，建立針對性的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。（剩余5084字）