大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析

［摘 要］隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也獲得了更多的技術(shù)支持，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)做到前瞻管理，優(yōu)化資源配置，積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)深層次的變革，企業(yè)會(huì)面臨一系列困境。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立管理會(huì)計(jì)的工作理念，深化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高信息安全保障能力，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍，從多方面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐發(fā)展。（剩余4968字）