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[摘 要]在推行全面預(yù)算績效管理的背景下,如何改變預(yù)算資金分配的固化格局、強(qiáng)調(diào)成本效益、硬化責(zé)任約束,是高職院校面臨的難題。文章通過引入平衡計分卡這一績效管理工具,結(jié)合工作實際,分析平衡計分卡在高職院校預(yù)算績效管理中的應(yīng)用優(yōu)勢,闡述實施路徑及保障措施,對預(yù)算績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化,以期能夠為全國高職院校預(yù)算績效管理提供借鑒。(剩余5046字)
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平衡計分卡在高職院校預(yù)算績效管理中的應(yīng)用
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