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摘要:隨著工程項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性的不斷增加,合理控制預(yù)算和管理成本已成為確保項(xiàng)目順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。文章基于某大型綜合性建筑工程案例,分析前期預(yù)算控制、實(shí)施階段成本管理及竣工結(jié)算的效果,重點(diǎn)研究預(yù)算控制與成本管理在工程中的實(shí)際應(yīng)用。結(jié)果表明,通過(guò)科學(xué)的預(yù)算編制與嚴(yán)格的成本管理,工程項(xiàng)目能夠有效避免資金浪費(fèi),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。(剩余7358字)
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建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)算控制和成本管理研究
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