國有投資控股企業(yè)有效實行全面預算管理的路徑分析

摘要：新時代背景下，國有投資控股企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其全面預算管理水平的高低對于企業(yè)自身建設和推動經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。企業(yè)通過實施全面預算管理，可以有效提升內(nèi)部管理效率、增強風險控制能力和促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。目前國有投資控股企業(yè)在實施全面預算管理過程中，在預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等多個環(huán)節(jié)都存在薄弱的地方，企業(yè)需確保預算目標與企業(yè)發(fā)展目標一致、采用科學的預算編制方法和工具、強化預算執(zhí)行力度和建立預算監(jiān)督及調(diào)整機制等有效措施，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（剩余7450字）