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業(yè)財(cái)融合背景下國有企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化策略

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摘要:在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提升和市場競爭不斷加劇的背景下,企業(yè)基于業(yè)財(cái)融合模式優(yōu)化預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。鑒于此,文章首先闡明了業(yè)財(cái)融合背景下國有企業(yè)優(yōu)化預(yù)算管理的作用;其次,深刻剖析了業(yè)財(cái)融合背景下國有企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題,如業(yè)財(cái)融合意識(shí)不強(qiáng)、預(yù)算管理體系不健全等;最后,針對(duì)性地提出了業(yè)財(cái)融合背景下國有企業(yè)優(yōu)化預(yù)算管理的策略,為國有企業(yè)開展相關(guān)工作提供幫助。(剩余8200字)

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