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摘要:高新技術(shù)企業(yè)因其技術(shù)密集、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn),對(duì)人力資源開發(fā)與管理提出了更高要求,需求集中在培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提升組織靈活性、促進(jìn)知識(shí)共享及實(shí)現(xiàn)管理智能化等方面。文章圍繞這些需求,探討了高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)策略,包括構(gòu)建全面培訓(xùn)體系、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)管理與共享平臺(tái)建設(shè),以及管理創(chuàng)新實(shí)踐路徑,如靈活工作制度、組織架構(gòu)扁平化與敏捷化、創(chuàng)新文化建設(shè)、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。(剩余7725字)
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高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新研究
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