大數(shù)據(jù)時代企業(yè)成本精細(xì)化管理要略

摘要：大數(shù)據(jù)時代，現(xiàn)代企業(yè)開始注重積累數(shù)據(jù)資源，通過挖掘數(shù)據(jù)資源價值培育提高企業(yè)核心競爭力，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高成本精細(xì)化管理水平，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在成本管理領(lǐng)域的持續(xù)下沉，成本精細(xì)化管理開始成為主流趨向，并成為企業(yè)內(nèi)部治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?；诖?，文章在闡明大數(shù)據(jù)與成本精細(xì)化管理內(nèi)涵價值的基礎(chǔ)上，分析了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)成本精細(xì)化管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和原則目標(biāo)，并重點探討了具體的實施要略。（剩余8116字）