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摘要:績效考核作為一種評價(jià)員工工作表現(xiàn)的方法,是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。然而,績效考核中存在許多問題,如主觀評價(jià)、考核指標(biāo)不合理、反饋不及時(shí)等。這些問題導(dǎo)致了員工的不滿和抵觸情緒,甚至?xí)ζ髽I(yè)的績效產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,文章提出了一系列解決績效考核問題的對策,旨在為相關(guān)工作人員提供借鑒參考。
關(guān)鍵詞:績效考核;人力資源管理;問題;對策
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,績效考核成為企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。(剩余7612字)
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績效考核在人力資源管理中存在的問題及對策分析
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