黨建引領(lǐng)下全員業(yè)績(jī)考核管理優(yōu)化實(shí)踐

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摘要：根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革工作安排，華電滕州公司按照“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)”的要求，于2020年系統(tǒng)修訂印發(fā)了全員業(yè)績(jī)考核辦法，建立了“縱向到底、橫向到邊”的績(jī)效考核機(jī)制。自辦法修訂實(shí)施以來(lái)，該公司嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)相關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)月度、年度全員業(yè)績(jī)考核工作，公司各部門、班組相關(guān)工作取得較好實(shí)效，公司內(nèi)部已呈現(xiàn)出“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。（剩余6438字）