人際社會關(guān)系體系對組織績效管理體系的影響綜述及展望

摘要：在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，國際國內(nèi)市場發(fā)展日新月異，企業(yè)管理亟待更新改進(jìn)。各個企業(yè)迅速崛起，迅猛發(fā)展，但企業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些問題，其中人際社會關(guān)系最為突出，人際關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的核心。文章是在眾多企業(yè)管理現(xiàn)象調(diào)研基礎(chǔ)上，首先，提出人際社會關(guān)系的內(nèi)涵界定、組織績效管理及組織績效管理體系和人際社會關(guān)系對組織績效的影響研究；其次，分析了以人為本的創(chuàng)新激勵制度、以分權(quán)管理為核心的目標(biāo)管理、以人文關(guān)懷為基石的勸導(dǎo)溝通制度、人際社會關(guān)系的X理論和組織文化對績效管理體系的影響路徑及方式，并針對性地提出了相應(yīng)建議；最后，結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對將來國家企業(yè)中人際社會關(guān)系所起角色作用作出展望。（剩余7946字）