水泥銷售公司產(chǎn)品營(yíng)銷渠道管理研究

摘要：近幾年來，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，市場(chǎng)水泥需求減少，供需矛盾愈加尖銳，導(dǎo)致水泥行業(yè)的銷售難度加大，水泥銷售公司面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)洗牌形勢(shì)下，水泥銷售公司意識(shí)到營(yíng)銷渠道管理的重要作用，做好營(yíng)銷渠道管理有利于激發(fā)水泥銷售公司的經(jīng)營(yíng)活力，為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。現(xiàn)階段水泥銷售公司應(yīng)當(dāng)基于產(chǎn)品特點(diǎn)，建立有效的營(yíng)銷渠道，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期維護(hù)，逐步提高營(yíng)銷管理水準(zhǔn)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。（剩余5259字）