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摘要:對(duì)煤電企業(yè)而言,如何有效提升成本管理能力,并加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為在當(dāng)前電力系統(tǒng)大變革新形勢(shì)下企業(yè)生存發(fā)展面對(duì)的主要問(wèn)題。因此,文章采用理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的分析方法,以精益思想為基礎(chǔ),成本管理為對(duì)象,針對(duì)如何將精益成本管理思想與煤電企業(yè)現(xiàn)有管理模式相結(jié)合,讓煤電企業(yè)在未來(lái)電力行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),最后提出企業(yè)精益成本管理的解決方案。(剩余5345字)
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電力系統(tǒng)變革形勢(shì)下煤電企業(yè)精益成本管理的應(yīng)用
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